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为什么领导大都空降,而不从中层提拔?

  如果我们细心观察可以发现,很多公司但凡是比较重要的职位,尤其是领导职务,比如销售总监、经理,基本都从外部聘请,而不从内部提拔。这就很奇怪了,为什么老板辛辛苦苦培养一个管理人员,却只让其待在中层,而不提拔其成为公司高干呢?难道真的是“外来的和尚好念经”?其实原因无非这3点。 

  中层利益纠葛严重,不好选择
  企业中人际和利益关系错综复杂,如果提拔任何一个中层干部成为高层,势必影响其他中层干部的利益,导致公司产生内斗,各部门无法形成统一步调,公司发展势必会受到阻力。
  一般来说,中层管理者的水平都差不多,谁也不愿意承认自己管理的部门差多少,如果提拔一位中层当高层干部,那么其他员工如何处置,被提拔者所空缺的位置由谁来代替?
  此外,很多能够一步步爬上公司中层的人,都是有一定水平和人脉资源的,惹怒谁都对公司的发展不利,于是很多老板宁愿从外部调任领导,也不愿意从公司内部提拔。 

  中层靠管理,高层靠资源拉拢
  在如今的企业中,生存下来就是硬道理。很多公司为了博取资源,会从外部引进一些优秀且带有资源的人脉进驻公司,这样就能为公司带来源源不断的利润,而外部引进来的资源,就是源泉活水。
  但是中层人士更多是依靠自身技能吃饭,无法直接给公司带来决定性的发展资源,这就导致公司更愿意从外部引进优秀人才,而不是内部提拔。
  所以,如果你想要成为公司高管,需要不断积累社会资源,比如人脉资源、产品资源、技术资源,为你升职加薪做垫脚石。 

    中层靠进取,高层靠格局
  人在职场混,稍微不努力就会被别人远远甩在后面,被形势所淘汰,基本能成为中层干部的人都明白这个道理,并且为之实践。
  但是中层管理者通常为职业经理人,主要是管事的,就容易造成人际关系上的差距。而高层管理者通常是整合资源、汇聚人才的,需要有心胸和格局才能干大事。
  因此,成为高层不仅需要努力和进取心,还需要整合资源的格局和人格魅力,这也是大多数人最稀缺的。(网易新闻)