调查显示:疫情下企业转变招聘模式
本报讯 近日,科锐国际发布的《疫情后企业招聘及人力资源管理趋势》微调研报告显示,超过四成的企业业务受到疫情影响,但绝大多数企业选择积极应对,78%受访企业利用线上面试及数字化管理工具等将原有线下流程场景转移到线上;44%的企业未雨绸缪,利用此段时间积极盘点招聘模式和渠道资源,为疫情结束后需求激增做好准备。
在调研中,43%的受访企业预判业务受到一定冲击,其中,零售/消费、制造业、地产等行业影响严重,而反馈业务逆势上扬的企业主要集中在IT软件、生物医药、互联网/电商行业。针对疫情带给业务的影响,大部分企业已经在积极进行策略调整,包括对业务、产品、服务、市场进行梳理和分类、盘点资源及渠道、制定运营保障及风险控制措施、积极转型及推出新服务等,并在人力资源工作上也展开相应协同。
同时,42%的受访企业表示,按照原有招聘进程推进,甚至有12%受访企业希望加速推进,主要以业务逆势上扬以及业务受疫情冲击不大的企业为主。面对接下来“金三银四”的招聘旺季,10%的企业表示预期招聘数量比原计划减少,超过四成企业表示需要进一步看疫情进展及公司业务情况,目前尚不能确定;34%企业表示没有显著变化。
疫情虽然对企业原有招聘及人力资源管理工作带来一定影响,但绝大多数企业选择积极应对,78%受访企业利用线上面试及数字化管理工具等将原有线下流程场景转移到线上;44%的企业未雨绸缪,利用此段时间积极盘点招聘模式和渠道资源,为疫情结束后需求激增做好准备。疫情期间,众多公司发起了形式多样的公益行动,并进一步加强了雇主品牌建设。而面对非常时期,“共享用工”等灵活用工方式进入更多企业视野,并期待通过调整部分岗位雇佣模式,合理调配人力资源,降低雇佣风险和雇佣成本。
此外,疫情期间,企业人力资源管理者从日常的服务部门,转变为一线战斗部门,面对不断变化的疫情进展、各地复工及防控政策、CEO的业务运转期待、员工的安全健康诉求,各项工作扑面而来。而在调查中,超过八成人力资源管理者将员工复工返岗后的安全防范,以及员工健康状况筛查列为最优先的工作。而员工感染疫情的风险以及危机应对,成为当前的首要挑战。
(本报记者)
在调研中,43%的受访企业预判业务受到一定冲击,其中,零售/消费、制造业、地产等行业影响严重,而反馈业务逆势上扬的企业主要集中在IT软件、生物医药、互联网/电商行业。针对疫情带给业务的影响,大部分企业已经在积极进行策略调整,包括对业务、产品、服务、市场进行梳理和分类、盘点资源及渠道、制定运营保障及风险控制措施、积极转型及推出新服务等,并在人力资源工作上也展开相应协同。
同时,42%的受访企业表示,按照原有招聘进程推进,甚至有12%受访企业希望加速推进,主要以业务逆势上扬以及业务受疫情冲击不大的企业为主。面对接下来“金三银四”的招聘旺季,10%的企业表示预期招聘数量比原计划减少,超过四成企业表示需要进一步看疫情进展及公司业务情况,目前尚不能确定;34%企业表示没有显著变化。
疫情虽然对企业原有招聘及人力资源管理工作带来一定影响,但绝大多数企业选择积极应对,78%受访企业利用线上面试及数字化管理工具等将原有线下流程场景转移到线上;44%的企业未雨绸缪,利用此段时间积极盘点招聘模式和渠道资源,为疫情结束后需求激增做好准备。疫情期间,众多公司发起了形式多样的公益行动,并进一步加强了雇主品牌建设。而面对非常时期,“共享用工”等灵活用工方式进入更多企业视野,并期待通过调整部分岗位雇佣模式,合理调配人力资源,降低雇佣风险和雇佣成本。
此外,疫情期间,企业人力资源管理者从日常的服务部门,转变为一线战斗部门,面对不断变化的疫情进展、各地复工及防控政策、CEO的业务运转期待、员工的安全健康诉求,各项工作扑面而来。而在调查中,超过八成人力资源管理者将员工复工返岗后的安全防范,以及员工健康状况筛查列为最优先的工作。而员工感染疫情的风险以及危机应对,成为当前的首要挑战。
(本报记者)