本报讯 “运行这套项目管理系统后，达到项目信息共享、联动协作、实时监测、效率提升、数据分析的目的，大大提升了项目管理的信息化水平。”福建省企业经营管理者评价推荐中心工作人员对记者说。
　　谈到为何运行这套项目管理系统，这位工作人员说，项目管理中常有这样的情况，当任务不繁重时，管理压力不大，工作进度也能得到保证，但当项目接踵而来，同时运行很多项目，如果没有信息化系统，这些繁杂的项目工作，很难在时间、人员、质量等方面做到时时监控到位，工作效率不高，进度计划可能形同虚设，而且项目信息无法实现时时共享，协同作战需要耗费较多的沟通成本。
　　为解决这些问题，福建省企业经营管理者评价推荐中心研发一套根据项目建设管理要求开发制作的项目管理系统，并于最近开始运行使用。这套系统有PC端和小程序移动端，设计“分类查询、分模块监测、移动端远程操作、远程协调、项目节点化跟踪、实时预警督办”等六大功能，通过建立社会化考试、人才测评、企业管理咨询、职业技能等级认定四大类别下的所有项目的填报平台，运用最新智能信息化技术，对各项目的执行情况实现实时动态监管，实现项目推进工作监控自动化和常态化。（本报记者）