□□□吴晓锋 李啟健　　

　　中央人才工作会议以来，连城县深入实施人才强县战略，坚持高点定位、错位发展、精准发力、务实推进，找准差异化、特色化发展路子，打造人才“强磁场”，把人才优势转化为高质量发展动能。截至2022年9月，连城县工业总产值达212亿元，推动“小县城”先后培育上市企业3家、省重点上市后备企业2家、国家高新技术企业12家、省科技小巨人领军企业16家。
　　求贤若渴，做好“重才”文章
　　连城县深刻把握人才对全局、长远、未来的重要性，以前所未有的力度和速度狠抓人才工作。
　　——坚持示范引领。“一把手”抓“第一资源”，亲自研究成员单位“学习宣传、工作议事、信息收集、走访服务、资金管理、政策保障”等6大机制，项目化推动42项重点人才工作，要求党政领导干部每人至少直接联系2名高层次人才，将落实情况充分运用到评先评优、职级晋升等环节，持续压实人才工作责任，为各单位抓好人才工作作出示范。
　　——用活政策杠杆。坚持“优于以往、高于周边”原则，研究出台“人才新政11条”及其配套一揽子政策，不断完善具有比较优势的政策矩阵，确保政策体系的实用性。紧紧抓住住建部对口支援连城这一历史机遇，围绕对口支援十年规划和三年行动计划调整人才政策，引进建筑新材领域人才，推动培育、引进建筑业特级资质企业2家以上、一级资质企业10家以上、二级资质企业50家以上。
　　——优化推进机制。坚持问题导向，加强顶层谋划，每季度组织开展专项调研、需求问卷等，掌握人才工作第一手资料。坚持目标导向，强化过程管理，落实每季度跟踪调度机制，确保各项清单任务落实落地。坚持实效导向，加强压力传导，将人才工作开展情况纳入各部门绩效考核指标体系，列入县委巡察内容进行全覆盖督查，切实发挥考核督查“指挥棒”作用。
 　 广纳贤才，做好“引才”文章
　　连城县强化人才效益意识，建立灵活高效的引才机制，打造人才集聚新高地。
　　——打好“组合拳”。围绕产业地图、招商地图，探索绘制“人才地图”，建设“信息系统”，收集35家重点企业61个岗位的人才需求及分布情况，形成“紧缺急需人才引进指导目录”，实现数据引才。加强政校企合作，推动“新型建材、稀有稀土、精细化工”三大主导产业企业与省内外高校建立长期合作关系。福建允升复合材料科技有限公司与南京工业大学共同成立产学研合作基地，研发出具有世界先进水平的新一代绿色环保复合材料，被美称为“绿钢”，全球首根1.6米超大口径“绿管”在允升科技下线。
　　——打好“乡情牌”。实施“乡贤回归工程”，围绕机关事业单位、企业、教育、医疗等7个领域，组建“乡贤智库”，依托商会、智力支乡协会等，设立招才引智工作联系点，广开进才渠道。开展“工作不用去远方、家乡就是好地方”主题引才活动，吸引了渡远户外运动用品股份有限公司董事长、“福建省C类人才”林锡臻为代表的本土大学生、在外高校毕业生和技能人才等回乡就业创业，渡远户外运动用品有限公司入选第二批省重点上市后备企业名单。截至目前，180余名农村社工人才、企业技术人才等活跃在各条阵线上。
　　——打好“主动仗”。树立“不为所有、但求所用”柔性引才理念，探索挂职兼职、顾问指导、“飞地引才”、人才租赁等方式，补齐高精尖人才和团队引进“短板”，推动院士（专家）工作站、博士后科研工作站等提质增效。2020年以来，柔性引才80余名，涵盖教育、医疗、产业发展等多个领域。福建医科大学附属协和医院神经内科专家张健、骨科专家王振宇等到连城县医院开展时长从三个月到两年不等的对口帮扶，提升医院科室建设水平，让连城百姓在家就能享受到省级医院的诊疗服务。
　　木茂鸟集，做好“育才”文章
　　围绕本地产业规划布局，以点带面、盘活资源、丰富载体建设，连城县全面提升育才水平。
　　——做深做实培训平台。举办高层次人才研修班，为拔尖人才订制提升课程，拓展发展思路。实施本土人才培养计划，分层分类培育农林牧渔水、电商等乡土人才2472名，省学科带头人14人、医疗学科带头人21人，培养出了以“福建省中小学名校长”“福建省C类人才”童远铭、“全国基层卫生技术标兵”谢慧琳、“全国乡村特色产品和农工巧匠”马力为代表的一支名师、名医、名匠等“冠豸工匠”，有力推进连城县经济社会民生事业发展。
　　——做大做强实战平台。聚焦主导产业，为人才成长提供“大显身手”的交流平台。建成国家级学会服务站1家、省级电光源产品质量检验中心1家、省级企业工程技术研究中心2家、省级众创空间1家、省级创新驱动服务站2家，切实发挥载体对人才的吸附效应，助推产业高端化、智能化、规模化，实现以产业链打造人才链。
　　——做精做优传承平台。实施企业新型学徒制，划拨资金鼓励核心企业与职业院校建立技能人才培养体系，提高专业设置、课程标准、考核认证等方面针对性，共享资本、技能、设备等要素，促进人才链和产业链的对接。连城县职业中专学校与福建赛特新材股份有限公司、福建冠睿电子科技有限公司开展订单式人才培养，开设冠名班，累计为企业输送技能人才500余名，直接推动赛特（四期）年产3.6万吨超细玻璃等大项目提前投产。
　  尊知重贤，做好“留才”文章
　　用好新泉整训旧址群、培田古村落、冠豸山国家地质公园等“红古绿”特色资源，切实让各类人才在小县城也能做到政治有引领、事业有成就、生活有品质。
　　——真金白银让人才“暖心”。坚持“真金白银花在刀刃上”，争取上级引智及人才培养专项资金，优先安排人才发展基金，出台人才住房保障、子女就读、配偶就业实施细则等人才保障政策。2020年以来累计发放、兑现各类人才补助、奖励等2000余万元，协调10余名高层次人才子女成功转、入学县中小学、幼儿园，确保人才政策应兑尽兑。
　　——真情实意让人才“省心”。全面推行项目化推进工作落实机制、联席会议制、代办制、联审联批制、首办负责制、公众评议制、告诫制等优化人才服务环境“七项机制”，推出51个“一件事”集成套餐线上运行，平均减少申报材料5份～7份，压缩审查时间50%以上，实现跨部门、跨层级、跨区域的无缝对接、集成办理。推广不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到“四到服务”模式，坚持每月25日开展县党政主要领导服务企业人才接待日活动，推动10余项人才服务问题整改落实到位，让各类人才在连安心工作、专心创业。
　　——真抓实干让人才“舒心”。做精人才服务中心，深化服务流程再造，从教育、金融等7个方面定制“冠豸英才卡”，在本地旅游、文化服务、医疗就诊、餐饮住宿、交通出行等方面开辟“绿色通道”，提供落户、公寓租赁、企业注册、金融帮扶等“一站式”服务，打造“有人可找、有事可托、有情可诉”的服务模式。