本报讯 近年来，莆田市紧扣公务员职级属性，盘活统筹职数、畅通晋升通道，持续激发队伍干事创业活力。
　　健全机制，夯实统筹基础。坚持职级职数“一盘棋”管理，出台《关于综合类公务员晋升职级把握原则》，最大限度盘活资源。着重将各机关单位小数点后的职数“尾数”集中统筹，市级明确一级至四级调研员统筹职数41名，一级至四级主任科员统筹职数40名，各县区分级分类建立周转机制，发挥“小数点后”职数效用。建好“三册一单”，依托全国公务员管理信息系统，建立任现职级时间较长、临退休、获表彰奖励公务员三本花名册及职级职数使用率清单，定期更新，精准测算晋升“空间”与“底数”，确保底数清、人头清、政策清。
　　严格条件，确保精准使用。明确4项晋升原则，推动职级资源向重点任务部门及实绩突出人员倾斜。突出择优导向，将工作实绩、表彰奖励和考核结果与职级晋升挂钩，同等条件下，获市委、市政府及以上表彰且任职年限达标但所在单位无职数空缺的公务员，可优先使用统筹职数，树立干事创业“ 风向标”。坚持问题导向，对军转干部安置、干部交流或机构改革造成结构不合理、超职数套转的单位，采取“一事一议”，单独划定周转职数临时使用，待合理消化后收回，确保职数用在刀刃上。注重关心关爱，对受处理处分影响期满的干部，综合考量错误性质、情节、后果、处分影响及一贯表现，视情稳妥使用。
　　规范管理，保障激励可持续。强化政策宣传，通过业务培训等方式解读职级政策，消除“到点晋升、人人有份”等误区，为统筹管理打牢思想基础。规范使用程序，明确统筹职数须经单位书面申请、会商研判、审批同意等环节，且晋升对象任职年限内年度考核均须称职以上、群众认可度高，树牢正确用人导向。实行动态管理，建立统筹职数使用台账，结合转任、退休、职务调整等因素动态监测、定期研判、实时更新，形成良性循环。今年以来，全市县乡四级调研员以上使用比例较以往提升12%，有效引导公务员扎根一线、担当作为。
　　（通讯员 陈志勇）