“写年终总结到底有没有意义？”每到年末，这一话题总是出现在知乎的热问榜上。一些职场人士表达了对于年终总结不同的看法。有的人觉得总结是向领导表现自己的好机会；大多数人则认为总结已无意义，自己不认真写、领导不认真看。
　　“其实我也一直在想，每年的公司年终总结有没有意义？反正好多人都是在网上下载个模板，改改就交了，这样真的有价值吗？随着我工作年限越来越长，慢慢地我对这件事的认识也发生了变化。”沪上一家独角兽企业的PR文森特说。
　　刚毕业两三年那时候，他也极度反感写年终总结这件事情的，“这一年的工作都是领导安排的，自然他都知道我干了什么。再说了这一年工作得好不好也不会因为一个年终总结有什么改变。而且感觉写年终总结总是巨难写，它不像写文章那么自由，写到哪就是哪，憋了半天之后，最终还是从网上下载了一份年终总结，改了改草草交上去。”
　　随着工作资历的积累，文森特发现，原来写周报是对员工有利的，公司建议大家写周报，但是没有做强制的要求，有的人在做有的人在应付，领导一眼即可看出。“其实大领导对每个人的印象并不是那么深，更多是来自于你的直属领导给予你的评判，那么周报其实就成为你和上层领导能够直接交流的途径之一，让你的领导知道你在忙什么，这很重要。”
　　周报如此，年终总结只会更重要，周报领导层可能偶尔看一下，但年终总结是你的上三层领导大概率都会看到的。特别年终是一个特殊的节点，比如评选优秀员工、申请加薪，很多时候这些并不是你的直属领导能够决定的，上层领导对你的印象就至关重要，年终总结是很好的途径之一。
　　实际上，在人力咨询专家眼里，年终总结还是企业实现目标管理的重要体现方式。北京西三角人事技术研究所首席科学家黄亨煜表示，在企业管理中，上层决策者通常并不清楚下属具体工作情况，下属将一年工作总结反馈到上层是整个企业管理的必要步骤。
　　他建议，单位在要求员工进行年终总结前，应多与员工沟通，共同商讨年终总结的形式，摒弃一些例如要求字数、篇幅、手写的“必须”形式；总结提交后，也应及时对员工的总结进行反馈，必要时还可对总结的效果进行评估，以改进总结的形式。（中人网）