王乾坤，教授级工程师，2019年入选国家级高层次人才。现任紫金矿冶设计研究院院长、厦门紫金矿冶技术有限公司总经理，主要从事有色金属及黄金资源开发综合利用的技术研发。王乾坤在有色金属和贵金属的湿法冶金工艺的研发、工业化和生产管理有30多年的国内外从业经历，先后获得专利3项，发表论文20多篇。
　　不断精进，与矿业事业的不解之缘
　　2017年，对王乾坤而言是一个转折点，在国外学习工作了20多年后，他选择回国加入紫金矿业。
　　王乾坤出身湖南，大学就读于“专门搞矿业”的原中南矿业学院，开启了与矿产的不解之缘。1982年毕业后，他在原冶金工业部的一家研究所攻读硕士，在国内从事矿业相关工作10年。1992年，他到日本留学攻读博士，在日本待了5年。毕业后先后在几家全球最大的矿业公司工作，做到企业的技术主管的中层领导，曾担任加拿大SGS雷克菲尔德公司冶金工程师和项目经理，因科公司资深研究员和Voisey’s
　　Bay镍钴铜项目技术总监，巴里克黄金公司技术中心首席科学家、湿法冶金经理和PV矿总工程师。
　　丰富的学习和工作经验给了王乾坤不一样的感悟。2017年，王乾坤带着他几十年国外先进企业工作经验回国。
　　王乾坤说，当时回国时机已经成熟了。紫金矿业的董事长求贤若渴，多次邀请他加盟，他也很欣赏和认可企业的理念和管理风格，一拍即合。“现在，中国正在积极推动共建‘一带一路’倡议，资源的全球化逐渐成为一个共识。走向国际化也意味着有更多的矿山、资源的开发将走出国门，同时需要更多的国际化人才。”从提供技术创新研发、资源开发，到资源并购、国际化运作的管理，王乾坤对技术和管理都有深思熟虑的思考。他相信回国能够找到自己的用武之地。王乾坤说，回国也带着一点家国情怀，过去都在国外工作，现在非常有幸能够把先进经验和技术带回来，为企业和行业发展做点力所能及的贡献。
　　身负重任，搭建更广阔的企业平台
　　20几年积累的先进经验让王乾坤具备战略思维和更广阔的视野，尽心尽力助力企业发展。
　　紫金集团是国内顶尖的矿业企业之一。尤其在福建省，紫金矿业作为龙头企业获得了很大支持。王乾坤所在的紫金矿冶设计研究院（厦门紫金矿冶技术有限公司），是一家隶属于紫金矿业集团股份有限公司的研发机构，是“低品位难处理黄金资源综合利用”国家重点实验室、福建省院士专家工作站的主体科研单位，主要从事黄金及有色资源高效利用关键技术的开发，已建成研究设备与仪器齐全的小试平台及完善的矿物加工、冶金和废弃物资源化中试线，具备了多手段小试、中试及工程化应用的研究能力，形成了内部分工明确、专业学科完整、人才结构合理的研究创新团队和开放式研究平台。
　　谈到自己的工作，王乾坤介绍说，主要有五个方面的内容。第一部分是对矿产资源并购全方位评估，由于矿业是一个资本集中的行业，一个大的项目估值几十亿元，并购完如果不能很好开发利用、发挥效益，损失将是巨大的。他说：“做矿业，如果资源不好就相当于没有基础。”所以，要为集团资源的并购提供一些技术支持和依据，对矿产质量进行评估。第二部分主要是环境评估，需要对矿产所在地的环保政策、经济条件等进行调查，尤其对国外的矿产，因为涉及很多差异。对现有已经在开采的矿山，要寻求更好的办法改善技术经济指标，比如提高回溯率、降低成本，或是解决一些环境影响的问题。第三部分是在并购资源后，设计匹配的工艺和生产流程，为矿产开发提供技术依据，技术参数的效率和准确度会影响资源开发的效益。第四部分是行业的共性技术问题，如紫金国家重点实验室是基础研究行业，不仅为紫金矿业自身，也为中国的矿业行业发展的共性问题提供研究和解决思路。第五部分是依托紫金矿业的众多工艺和技术优势，为其他矿业公司提供技术服务，促进技术和行业发展。
　　绿水青山就是金山银山。由于矿业和环保关系深为密切，维持可持续发展和业绩收益同样重要。王乾坤一直大力倡导矿业企业发展要注重“ESG”。“ESG”评价体系是从环境、社会和公司治理因素三个维度评估企业经营的可持续性和对社会价值观念的影响。对企业而言，卓越的ESG评级代表市场认同企业对社会责任方面的投入。王乾坤积极投身企业全面提升ESG管理体系的建设，在加大社会责任方面投入和管理模式、企业战略性发展中献计献策，收获了良好的成效，紫金矿业国际主流ESG评级显著提升。
　　坚持创新，汲取科技和人才动力
　　党的二十大报告提出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。
　　国家的战略支持，企业的重视和创新，这和王乾坤一直的追求不谋而合。“企业发展就是要靠科技创新和比较竞争力。不管是把资源炼得更好、成本更低，还是环保效益更好，都是比较竞争力。这样，不论和国外的企业相比，还是和国内其他企业相比，都能突出自己。”他说创造让自己更有成就感。
　　紫金新材料新能源设计研究院的开设就是基于这样的背景。王乾坤责无旁贷又一次担任院长。“双碳”战略背景下，新旧动能加速转换，绿色能源崛起。王乾坤介绍，现在团队处于建实验室、建平台的阶段，作为刚刚起步的项目，集团给了巨大的经费支持，目的是选择一些小领域的研究，用科技创新谋求新发展。以后主要是三个方向，一是新能源原子的氢能安全转化能源，二是随时电解燃料电池锂电，三是跟新能源有关的新材料、催化剂的实验和技术。
　　紫金新能源新材料设计研究院采取研究院和技术科技公司双轨模式。技术研究院着重科技基础研究行业共性问题，还有一些国家平台技术中心或重点实验室的管理，技术公司或科技公司是市场化的形式。王乾坤介绍说，整个管理模式已经成熟完善，接下去的目标是引进一批领军人才，“因为我们是后来者，所以想要在这方面迎头赶上，有很多工作要做。”
　　王乾坤说，计划招80个博士构建人才团队。目前为止已经有40个左右引进的高层次人才。王乾坤对人才的引进和培养、产学研的部署有着深思熟虑，每一个人才他都亲自把关。王乾坤说，招聘人才要有明确的定位，这个团队到底想干什么的？哪些人能够在团队成长？对各个团队成员评估后给他们设立一个定位非常重要。他说自己像是团队的导师，不仅要为他们的研发创造条件，还要让他们放手去干。
　　王乾坤对自己的评价是“接地气”，看问题、做事他都保持一贯的务实和低调。他说，做企业不能夸夸其谈，他根据公司发展情况、创新要求，干些实事，最终的成绩还是要为企业做出业绩，能够创造价值。
　　王乾坤表示，这几年工作的现状和成绩跟自己的初衷是相吻合的。虽然工作十分忙碌，但王乾坤时刻保持突破和精进的状态。“工作生活都很好，感觉确实能发挥我的作用，能为集团公司、为国家做一些贡献。”
　　（特约记者 袁沁茹）