本报讯 几年前，在惠安县享受国内一流专家的诊疗服务，是近乎奢侈的想法。而如今，名医“师带徒”工作室让曾经奢侈的愿望变成了现实，居民看大病再也不用“长跑”，“师带徒”品牌正推进人才高位对接。
　　搭平台，共享“智囊团”。实施雕艺人才成长计划，建成全国首个中国雕刻艺术传承基地，注重发挥传统“师带徒”培养模式在言传身教、口手相授等方面优势，推行名师带徒、顶岗实习等制度。实施“医苑新星”人才计划，在中医院实行跟师带徒传授方式，落实第一批省级基层中医药专家“师带徒”工作任务，获得良好的成效与口碑。实施教育人才“青蓝工程”工程，采取“1+N”师徒结对形式，签订结对协议，有效发挥骨干教师的积极辐射作用，为新教师快速成长搭建高效平台，全面推进学校师资队伍建设，打造惠安教育特色品牌。
　　正激励，共享“优成果”。建立健全正向激励机制，开展评比表彰活动，每半年确定公布一批优秀结对师徒，每年评选一批年度师徒表率。重视宣传推广，在惠安乡讯、惠安人才之家等平台开辟“师带徒”专栏，宣传报道生动的实践活动，营造浓厚的创先争优氛围，构筑人才集聚高地。
　　强保障，共享“好效益”。建立“师带徒”目标引领和工作推进机制，加大经费保障力度，出台《工艺美术大师带徒授艺培训补贴实施细则》《惠安县鼓励柔性引才工作实施意见》等政策，签订期限带徒授艺协议书，明确柔性引进或到惠安开展“师带徒”工作的各级高层次人才，分别给予每月800、500、300元大师培训补贴，5000元至20万元的一次性资金补助。建立“青蓝工程”活动管理与考核制度，指定专人负责，每学期制订活动计划，落实活动时间和内容，强化过程管理，严格考核评价，让活动有章可循、有制度保障。 （通讯员 林艳芳 王志演）