“不断努力向他人学习、坚持钻研制鞋专业的技能与管理是我始终执着的理念。”刚刚获得福建省劳动模范称号的城厢区祥冠鞋业有限公司信息主管卢金荣，在制鞋岗位上坚持学习、精益求精，多年来坚持不懈，始终如一。
　　卢金荣热爱劳动，为人勤奋朴实。1997年，他到晋江鞋厂工作，经常跟着厂长走车间、看样品，由于上进心强、求知欲旺盛，公司派他外出学习。回来后，他自发到车间一边学习一边制定生产流程和品质标准，建立了公司质量管理体系。
　　2007年，卢金荣经朋友介绍来到莆田市祥冠鞋业有限公司，提出“流程管事、制度管人”的改革管理办法。为了提高效率、降低成本，2015年，他提出引入“精益生产”优化生产模式，认真学习优化企业生产布局、重塑生产流程、搭建生控计划体系并带领实施。通过精益优化生产的实施，公司提升效率32%，降低成本18%，客户投诉率0%，产量达660万双，同比增长126%。
　　为助力祥冠公司迈向产业升级新台阶，2019年，卢金荣提出“智能制造”生产模式，从业务接单到出货，他对待细节一丝不苟，始终努力把工作做得尽善尽美。通过数智化管理，2022年公司生产效率提升16.6%，企业运营成本降低8.1%，品质不良率下降5.2%，实现从人工经验式管理迈向智能精细化管理升级，助力企业快速健康发展。
　　卢金荣还致力推进团队建设，将企业文化融入到公司的价值和日常运营中。他建立《绩效考核制度》，帮助企业达成目标并激励员工与公司一起成长；他创建职工之家，广泛听取职工意见，维护职工的合法权益；他开展厂务公开，提高了管理透明度，拉近了干群之间的距离，企业因此被评为莆田市厂务公开“先进单位”和“省模范职工之家”。
　　除了在工作岗位上获得荣誉，卢金荣还尽心开展爱心公益活动。他成立城厢区制鞋业第一家“困难职工帮扶基金会”，对职工或家属患重大疾病、意外致困、子女走入大学校门进行帮扶。2014年，卢金荣牵头建设“妈妈小屋”，开展女职工关爱行动，推动公司呵护、关心怀孕期和哺乳期女职工。
　　“制鞋业是劳动密集型企业，未来竞争更加激烈。企业现在就要提前做好充足准备。一方面练好自己‘内功’，即改进管理、提高品质、提高效率，另一方面是创建自己品牌，命运由自己掌握，不看别人眼色。”面对竞争将更加激烈的鞋业市场，卢金荣敏锐地洞察说道。
　　这就是卢金荣，一个始终追求精益的劳动者，过去这样，现在这样，将来仍是这样，几十年如一日，深耕一行、热爱一行、钻研一行，永无止境。 （本报通讯员）