查看生产报表、设备运行及质量控制情况……早上7时，三钢闽光股份有限公司棒材厂圆棒车间主任吴兴来到车间，开始新一天的工作。
　　1993年进入三钢棒材厂后，他从轧钢成品调整工学起，先后掌握了主操、加热、热卡等6个工种的操作技能。为提高专业理论水平，他利用工作之余及时了解国内钢铁最新动态，学习轧钢新技术与相关知识，自主完成江西理工大学冶金技术大专班的函授学习。20多年来，他曾获得全国钢铁协会劳动模范、三明市劳动模范等荣誉称号。
　　“肯吃苦，爱钻研，有悟性。”经常帮助吴兴的老前辈李泓这样评价他。
　　由于工作表现突出，吴兴被任命为一棒丙作业区作业长。
　　“打铁还需自身硬，要带好作业区的四十几个弟兄，自己要业务精，别人才会信服，吴兴是这样说的也是这样做的！”工友吴马木如是说。
　　技术创新无止境。面对遇到的技术难题，吴兴提出轧线除尘装置改进、飞剪转辙器改造等多项建议，均取得较好成效。在不断淬炼中，吴兴曾获得三钢职工技能运动会轧钢工技术比武大赛“轧钢状元”。
　　为尽早实现标准化作业，吴兴率先在分厂推行“岗位承诺制”标准化作业，要求按岗位地域范围进行承包制，他给自己的作业区定下26条“军规”，涵盖劳动纪律、安全生产、质量控制等方面，将规定层层分解并落实到个人。
　　“‘岗位承诺制’的推行，不仅大大降低各种消耗，还让班组管理有规范的制度。”棒材车间主任王跃钦说，吴兴所在作业区的煤耗、电耗、辅材消耗等成本指标大大优于考核要求，综合成材率位居全国同行业前列。
　　2013年，吴兴被抽调到圆棒车间担任副主任，负责部门的生产组织、安全保障等工作。“创建初期困难重重，随着热负荷试车日期的临近，面对设备尚未到位及轧机组无法安装的窘境，他果断地带领预装人员自制轧辊运载架、肩扛手抬实施人工安装，只用半个月就完成18个机架轧辊的装配工作。”棒材厂厂长林华春兴奋地说，吴兴身上的那股拼劲值得大家学习。
　　在圆棒车间，从担任副主任到主任，一路走来，吴兴带领团队加强技术创新，车间实现装备、人员、工艺的最优配置，做到设备维保有“质”、检修和故障处理有“效”、岗位工种互动有“量”，实现圆钢产量、品种、规格及各项经济技术指标稳步攀升。
　　为了让更多的年轻人快速成长，在车间“导师带徒协议”中，年轻人姚成平成为吴兴的徒弟，“师傅不仅很注重工艺细节、工作不马虎，而且做人大气、有度量，很耐心地培训我们。”
　　凡是过往，皆为序章。吴兴表示，要珍惜曾经获得的荣誉，发挥好劳模工匠示范引领作用，培养更多的新时代产业工人，为企业加快转型升级、发展新质生产力，做出新的贡献。
　　（来源三明市融媒体中心 全媒体记者徐尔文）