本报讯 近年来，莆田市城厢区东海镇为充实村（社区）“两委”人才队伍，夯实基层组织建设根基，立足实际，从“选育管用”四个维度发力，扎实推进村（社区）“两委”后备力量培育储备，为乡村振兴注入强劲人才动能。
　　科学谋划，绘就人才储备“路线图”。研究制定《东海镇村（社区）“两委”后备力量培育储备“三年育苗”行动工作方案》，第一时间召开后备力量培育储备工作部署会，全面启动人才储备工作。组建由镇党委书记挂帅的工作专班，包村领导带队深入各村开展“ 地毯式”调研摸底，聚焦人选数量、年龄结构、学历层次、来源渠道等关键指标，通过上门走访、集中座谈等形式广泛宣传，激发在外人才回村任职热情，确保人才储备工作有序推进。
　　广开渠道，构筑人才选拔“蓄水池”。明确村（社区）后备力量储备基础条件，结合村（社区）干部精准画像及村级事务参与情况，充分发挥村“两委”民主推荐作用，对现任30余名村“两委”干部谈话，将11人列入后备人才库。挖掘优秀退役军人群体潜力，筛选出21名有担当、有意愿的优秀退役军人，13人已入库。同时，组织镇纪委、综治、信访等部门开展资格联审，确保后备力量政治过硬、品行优良。
　　精细管理，筑牢人才成长“压舱石”。加强对后备力量的日常监管和实绩鉴定，将为民服务、学习培训等情况纳入鉴定范围。以支部为单位，通过日常观察、随机走访了解等方法综合分析后备人员日常表现，对表现优秀者优先培养入党、推荐为“两代表一委员”人选，对表现不佳者及时调整补配，形成优胜劣汰的良性循环。
　　多维锻炼，打造人才赋能“练兵场”。将后备力量全面纳入村（社区）“两委”干部培训计划，围绕党的政策法规、村情社情、财务管理等内容开展培训。推行“1+X”导师帮带制度，为每名后备力量配备挂村领导或村党组织书记作为成长导师，传授农村工作经验。依托“东海知行夜校”，组织后备力量参与学习，并鼓励其参加学历提升项目，全方位提升综合素质与工作能力，助力后备力量快速成长为村内工作的“行家里手”。 （本报通讯员）