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执着于将科研“成果100%产业化”
——记龙岩市机械装备与专用汽车产业研究院常务副院长苏太育

苏太育

  人物名片
  苏太育,龙岩学院教授、正高级工程师,龙岩市政协委员,现任龙岩市机械装备与专用汽车产业研究院常务副院长(主持工作)。作为国务院政府特殊津贴专家、福建省高层次B类人才、福建省百千万人才工程人才、福建省“双百计划”人才、福建省非公有制优秀建设者、龙岩市劳动模范,苏太育深耕输配电领域,以“成果100%产业化”为目标推动产学研深度融合,获福建省科技进步奖二等奖2项、三等奖2项。他始终以“自律、利他、高效、学习、感恩”10字方针为人生信条,在产业创新、教育实践与科研攻坚中彰显多维担当。
  清晨六点的龙岩还笼罩在薄雾中,苏太育的身影已准时出现在操场或者游泳馆里,每天固定时间的锻炼已经成为他的日常习惯,因为他相信,只有健康的体魄,才足以支撑起高强度的工作。数十年如一日,这位由企业家转型的教授用自律刻写人生刻度——从车间技术员到高校教授,同时还是龙岩市机械装备与专用汽车产业研究院的掌舵人,他以“成果100%产业化”的执着,在闽西红土地上浇筑出一条产学研融合的创新之路。
  教学革新 打通产教融合最后一公里
  2024年,苏太育被聘为龙岩学院教授,从企业家转型高校教师,苏太育打破传统课堂桎梏,首创“50%一线案例+50%理论解析”教学模式,将输配电领域典型项目转化为教学模块,打造“听得懂、用得上”的实战课堂。站在龙岩学院的讲台上,他将输配电设备图纸和案例带到课堂,手把手教学生分析故障案例,让同学们不但能第一时间接触到生动的一线案例,还能灵活运用丰富的理论知识。
  “ 走廊里快走十分钟,咱们边动边聊!”课间时分,苏太育带着学生在教学楼廊道里边快走边讨论技术难题。这种被称为“移动课堂”的教学方式,源自他“知识要活在生产线”的信念,独立创新设计“走廊移动课堂”,课间引导学生放下手机,通过教学楼廊道快走轻运动激活思维,形成“动静结合”的沉浸式学习生态,促进身心健康协调发展。
  在从企业家到高校教师的转型中,苏太育充分发挥“产业导师”优势,构建知识传授、能力培养、身心健康协调发展的三维育人体系。与其教科研团队艾亚萍青年教师等人在第五届福建省高校教师教学创新大赛中荣获三等奖。这一教学创新不仅有效解决了理论实践断层问题,更因其显著的育人成效,获得省级教学竞赛权威认可,展现了产教融合的示范价值。与龙岩学院物理与机电工程学院博士、副教授范秋月等人申报的“基于多信息融合的典型焊接欠在线智能识别关键技术”荣获2024年省科技进步三等奖。教学传承育人才,科研创新探新知,二者互促共繁荣;教学与科研协同发展,二者相赋能。
  苏太育虽身兼多职,仍保持“每日1小时专业精读、每周1次跨界交流”的学习节奏,与青年博士组建“技术攻坚沙龙”,在思维碰撞中捕捉行业前沿动态。他带领以青年博士及教授10位高层次人才组成的省级科特派团队,持续为企业服务。
  科技报国 将论文写在车间里
  作为龙岩市机械装备与专用汽车产业研究院常务副院长,苏太育是一位将论文写在车间里的科研工作者。他以科技报国的赤子之心,带领团队在不到两年的时间里让研究院的工作步入正轨。搭建属于龙岩市机械装备与专用汽车产业的平台是成为他的服务宗旨,立志将研究院建设成有特色、会攻关、能共享的开放式创新平台。围绕龙岩市机械装备与专用汽车产业链,将资源集聚到特色产业上,帮助企业解决技术难题,通过市场化的运作让全市所有企业共享科研平台。
  面对龙岩机械装备产业转型升级的迫切需求,这位主持工作的常务副院长总在深夜伏案勾画发展蓝图。他带领团队构建“四所一平台”创新体系,即数字化制造、绿色智能制造、精密加工、检验检测与工艺优化四个研究所及产业公共服务平台。他重点聚焦机械装备与专用汽车数字化、智能化、特种专用装备等领域开展研究,致力于突破产业共性关键问题,功能定位为人才培养、协同创新、合作交流与企业服务。
  研究院通过柔性引才等方式,汇聚由华东理工大学涂善东院士、福州大学姚立刚教授、福建理工大学彭晋民教授、上海交通大学卢俊国教授、中国机械工业集团有限公司教授级高级工程师刘武胜等15名行业专家、知名学者、专家教授等组成的学术委员会,引进国务院政府特殊津贴专家为研究院具体负责人。研究院组建起50余人的研发服务队伍,开展有组织的科研;2024年以来组织赴浙江、江苏等地开展13次对外交流,与同济大学、浙江大学、北京信息科技大学等多地高校院所保持互动学习;举办2场技术对接会,提炼“ 基于计算机仿真的轻量化、减振及结构优化技术”“机械装备自动化、智能化技术”“现代检测技术”“零部件热处理技术”4项行业共性需求,并负责11.8机械产业博览会展示创新成果。
  苏太育还带领团队连续走访福龙马、侨龙、海德馨、丰力机械等60余家企业,笔记本上密密麻麻记录着43项技术需求;签订14项横向技术合同,总经费700万元,联合申报的6项省级科研项目均获立项,完成407个技术服务项目;获得1项省科技进步三等奖,参与7个国家标准、3个行业标准修订,发表18篇高水平论文,取得1 9项发明专利授权并实施13项专利免费许可。在他的带领下,研究院顺利将龙岩市三阳机械公司烟叶打捆机迭代升级的研发周期缩短了一半,打捆效益提高300%。
  科研攻坚 构建产业创新生态圈
  在产学研融合的道路上,苏太育像台满负荷运转的汽车,始终在路上。技术对接会上,他握着企业家们的手诚恳地说:“ 企业的痛点就是我们科研的起点,有技术困难找研究院,除了我们自己的研发团队,也可以联动省外高校以及科研院所的力量助力发展!”正是这种赤诚,让研究院与众多企业建立起深厚信任。更令人感动的是,他对技术普惠的坚持。在团队取得19项发明专利后,他提出并推动了其中1 3项专利的免费许可。面对团队的不同看法,他向工程师们阐述了产业共性技术的特性,指出这类技术应当像“阳光雨露滋养森林”一样惠及整个行业。这一决策促进了龙岩机械装备行业创新生态的活力与发展。
  在省级科研项目申报期间,苏太育带领团队集中精力对申报材料进行了为期40天的修改和完善。他和团队成员共同对技术路线、经济效益分析等关键内容进行了多轮核查与优化。工作中他多次强调:“科研容不得半点马虎,奖项既是对严谨工作的肯定,也代表着对产业发展的责任。”团队对细节的重视,保障了申报材料的质量。
  如今的龙岩机械装备产业,正因研究院的创新发展模式焕发新机。而苏太育依然保持着他的质朴本色,工作服口袋里总装着三样东西:企业车间的门禁卡、记录技术难题的笔记本,还有一枚时刻提醒自己初心所在的党员徽章。他用实际行动诠释着新时代科技工作者的使命担当,在红土地上谱写着产业报国的赤子之歌。
  在同事们的回忆中,苏太育照顾病重师傅的事迹令人印象深刻。当师傅住院治疗期间,他陪护照料。同病房的病友曾误以为他是老人的孩子,后来才得知他们实为师徒关系。这段经历体现了深厚的师徒情谊。恩师离世后,他定期探望师母的习惯保持了到现在。“没有老师傅们手把手教,哪有今天的我?”说这话时,他正带着研究院的年轻人调试新研发的智能检测设备,就像当年老师傅教他看图纸一样耐心。他以“不是亲人胜似亲人”的举动,成为业界传颂的感恩典范。
  从车间机器的轰鸣到产业发展的一线,从清晨六点的游泳馆到深夜灯火通明的实验室,从生产线上泛着油光的零件到讲台上飞舞的粉笔灰,苏太育用数十年时间完成了从技术工匠到产教融合、创新引领的蜕变。他以“自律为基、利他为境、高效为器、学习为舟、感恩为源”的十字箴言为人生罗盘,在产学研的立体坐标系中,勾勒出一条令人惊叹的上升轨迹。这位兼具工程师严谨、企业家胆识与教育者情怀的跨界先锋,用知行合一的实践诠释着:真正的创新者,永远在突破边界的路上。 (特约记者 谢行城)