打破壁垒育“尖兵”
本报讯 近日,莆田市荔城区2026年第三期党员发展对象培训班结业,20余名来自农村、社区、新业态新就业群体的发展对象完成集中研学,奔赴项目攻坚、矛盾调处等基层一线岗位履职实践。
这是荔城区立足本土发展需求,通过“全域联训”建强党员后备人才队伍,把党建育才嵌入地方发展大局的生动实践。
过去,荔城区各基层党委自主举办发展对象培训班,普遍存在办班体量小、教学标准不统一、师资阵地资源分散等短板。为破解这一难题,该区创新打造标准化、集约化、规范化的党员发展对象“全域联训”体系,依托“党员E家”平台建立后备人才动态台账,每季度开展队伍研判、摸排参训底数。实施“全域联训”后,发展对象在培训阶段便全面熟悉全区中心工作布局,入党后能快速融入基层治理网格。截至目前,全区累计举办联合培训班25期,培训党员发展对象1175人。
为持续提升育才实效,荔城区打破镇街、机关之间资源壁垒,把培训课堂搬到木兰溪治理实践教学点,组织发展对象现场感悟“变害为利、造福人民”治理理念,从源头端正入党动机;整合组建区级师资库,打造“理论授课+实地研学+交流研讨+闭卷测试”一体化教学流程,同步搭建线上学习渠道,补齐基层教学资源短板。
“培训结业不是终点。我们坚持课堂考核与一线实绩双向贯通,把发展对象在项目征迁、矛盾化解、产业服务等一线工作的表现作为入党考察重要依据,做到课堂上学理论、战场上验本领。”荔城区委组织部相关负责人表示,下一步将以“全域联训”为抓手,推动党员源头培育与区域发展同频共振,为基层治理、产业发展储备先锋骨干力量。
(通讯员 陈丽霞 林锦玲)
又讯 近年来,莆田市荔城区紧扣乡村发展实际,把乡土人才队伍建设摆在突出位置,从人才摸排建档、校地产学研合作、科技专家下沉、本土骨干培育多方面综合发力,推动人才资源向乡村一线集聚。
建实人才信息库,实行全周期动态管理。该区组织力量下沉一线走访摸排,围绕农业种养、传统技艺、乡村治理等领域分类梳理,建立标准化乡土人才信息库,全区现收录各类乡土人才118名。建立“入库、更新、清退”动态管理机制,持续发掘优秀乡土人才入库,定期更新人才信息,做到人才底数清、情况明,为后续精准引才、育才、用才打下扎实的数据基础。
深化校地共建合作,打通科技助农转化通道。该区主动对接高校科研资源,搭建“未来乡村研究院”、乡村振兴教授工作站等载体,推动高校智力资源落地乡村。发挥本地院校科研优势,推广“AI+”农业数字化应用,以科技手段赋能传统农业。聚焦地方特色枇杷产业,借助校地合作引进“贵妃白”“三月白”“白雪早”等优质新品种,每年带动果农增收130万元以上,真正把科研成果转化为群众实实在在的收益。
推动专家下沉一线,厚植本土人才内生力量。该区发挥科技特派员制度优势,对接37名省级科技特派员、10个“科特派”团队,开展良种展示观摩、现场技术教学等入乡驻村服务,直面生产一线解决种植管护难题。同时注重本土人才锻造,把“ 新农人”、乡村带头人作为重点培育对象,常态化开展各类技能培训,以外来专家精准赋能带动本土人才成长,内外并举激活乡村内生动力,不断壮大留得住、用得上的乡村人才队伍。
(通讯员 陈丽霞 柯雪珍)
这是荔城区立足本土发展需求,通过“全域联训”建强党员后备人才队伍,把党建育才嵌入地方发展大局的生动实践。
过去,荔城区各基层党委自主举办发展对象培训班,普遍存在办班体量小、教学标准不统一、师资阵地资源分散等短板。为破解这一难题,该区创新打造标准化、集约化、规范化的党员发展对象“全域联训”体系,依托“党员E家”平台建立后备人才动态台账,每季度开展队伍研判、摸排参训底数。实施“全域联训”后,发展对象在培训阶段便全面熟悉全区中心工作布局,入党后能快速融入基层治理网格。截至目前,全区累计举办联合培训班25期,培训党员发展对象1175人。
为持续提升育才实效,荔城区打破镇街、机关之间资源壁垒,把培训课堂搬到木兰溪治理实践教学点,组织发展对象现场感悟“变害为利、造福人民”治理理念,从源头端正入党动机;整合组建区级师资库,打造“理论授课+实地研学+交流研讨+闭卷测试”一体化教学流程,同步搭建线上学习渠道,补齐基层教学资源短板。
“培训结业不是终点。我们坚持课堂考核与一线实绩双向贯通,把发展对象在项目征迁、矛盾化解、产业服务等一线工作的表现作为入党考察重要依据,做到课堂上学理论、战场上验本领。”荔城区委组织部相关负责人表示,下一步将以“全域联训”为抓手,推动党员源头培育与区域发展同频共振,为基层治理、产业发展储备先锋骨干力量。
(通讯员 陈丽霞 林锦玲)
又讯 近年来,莆田市荔城区紧扣乡村发展实际,把乡土人才队伍建设摆在突出位置,从人才摸排建档、校地产学研合作、科技专家下沉、本土骨干培育多方面综合发力,推动人才资源向乡村一线集聚。
建实人才信息库,实行全周期动态管理。该区组织力量下沉一线走访摸排,围绕农业种养、传统技艺、乡村治理等领域分类梳理,建立标准化乡土人才信息库,全区现收录各类乡土人才118名。建立“入库、更新、清退”动态管理机制,持续发掘优秀乡土人才入库,定期更新人才信息,做到人才底数清、情况明,为后续精准引才、育才、用才打下扎实的数据基础。
深化校地共建合作,打通科技助农转化通道。该区主动对接高校科研资源,搭建“未来乡村研究院”、乡村振兴教授工作站等载体,推动高校智力资源落地乡村。发挥本地院校科研优势,推广“AI+”农业数字化应用,以科技手段赋能传统农业。聚焦地方特色枇杷产业,借助校地合作引进“贵妃白”“三月白”“白雪早”等优质新品种,每年带动果农增收130万元以上,真正把科研成果转化为群众实实在在的收益。
推动专家下沉一线,厚植本土人才内生力量。该区发挥科技特派员制度优势,对接37名省级科技特派员、10个“科特派”团队,开展良种展示观摩、现场技术教学等入乡驻村服务,直面生产一线解决种植管护难题。同时注重本土人才锻造,把“ 新农人”、乡村带头人作为重点培育对象,常态化开展各类技能培训,以外来专家精准赋能带动本土人才成长,内外并举激活乡村内生动力,不断壮大留得住、用得上的乡村人才队伍。
(通讯员 陈丽霞 柯雪珍)

